Agilité 101 : Introduction aux méthodes Agiles

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Dans les universités américaines, 101 fait référence au premier niveau de formation sur une discipline, le niveau d’introduction. Dans cet article, nous ferons la synthèse d’une session de formation dispensée en interne, sur le sujet des méthodes agiles.

Manque de visibilité pour le client, dépassement des délais, coût exponentiel des bugs, stress des équipes : les approches traditionnelles en matière de développement logiciel ont montré leurs limites.

Les approches traditionnelles et leurs limites

Le modèle en cascade a été formalisé dans les années 70 par Winston Royce. Il consiste à décomposer un projet en différentes étapes, chaque étape étant prise en charge par une équipe différente : besoins, design, implémentation, tests, intégration, maintenance. Citons également le modèle en V, une variante qui consiste à ajouter une phase de test à chaque phase descendante. Par exemple, l’analyse des besoins est testée au moment de la recette finale…

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Découvrir Scrum par le jeu

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D2SI_Blog_Image_Scrum_vignetteDans un article précédent, nous introduisions le sujet des méthodes Agiles et leur apport dans le cadre du développement logiciel, et plus particulièrement la méthode Scrum. Nous évoquions notamment le fait que les méthodes agiles dépassaient le cadre des projets informatiques, et pouvaient s’adapter à tous types de sujets. Aujourd’hui, nous revenons sur la suite de ce programme de formation en interne : une session consacrée à la mise en pratique de Scrum, via une approche ludique.

Le projet nous est présenté par Yacine Abid, coach agile, qui endossera ce jour-là le rôle de Product Owner. L’équipe, constituée de cinq membres aux profils très différents (commercial, communication, administrateur, consultant…), a pour mission de construire une « ville idéale » en briques Lego. Le Backlog de produit liste les différentes fonctionnalités attendues de cette ville : immeubles d’habitation, feux de signalisation pour réguler la circulation, maisons individuelles, école, hôpital, mairie…

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Interview Yacine Abid : « L’agilité va dépasser le cadre des projets informatiques »

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Dix années d’expérience dans le développement logiciel,  en tant que développeur puis chef de projet, ont convaincu Yacine Abid de l’importance de l’humain au sein d’une équipe.

Intervenant en tant que conseiller et coach, Yacine vise à développer le potentiel des équipes via les méthodes agiles et l’amélioration continue. Il a ainsi contribué à l’implémentation des méthodes agiles chez BNP Paribas, Crédit Mutuel et Publicis. Yacine anime également des ateliers de formation en interne sur le sujet de l’agilité.

Yacine Abid Yacine Abid

Quels sont les enjeux de la démarche Sustainable Innovation dans ton métier ?

Pour la plupart de nos clients, l’agilité est un sujet typiquement innovant qui révolutionne la façon d’envisager le projet et de le faire avancer, notamment en termes de relations et de collaboration. On remet les individus au cœur du process, avec pour objectif de livrer de la valeur ajoutée pour le client.

La mise en place d’un…

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